他，一米八五的個子，皮膚黝黑，健壯的像座鐵塔！雖然才剛過而立之年，但是大家都親切的喊他“老”班長——這就是山東電建二公司建筑工程處綜合班的班長王衛華。
1997年，18歲的他從技校畢業分至南通項目——該公司第一個省外項目工地。多少年過去了，歲月流轉，人員更替，他卻在這里堅守了17年。
“剛參加工作時,老師傅看我帶副眼鏡,持懷疑地口氣問:“干得了起重工嗎？”“咋就干不了?沒問題！”那時主廠房上部鋼結構框架剛剛盛行，毫無經驗可循，唯有自己在實踐中琢磨、研究、請教,談起自己剛參加工作時的摸索，他直言不諱的說道。
智者多思，能者多勞.自2004年王衛華擔任連云港項目綜合班班長以來,十數年間先后輾轉黃島、天津、內蒙、印度等地。他管理的施工班組多次獲得公司優秀班組、紅旗班組,本人更是多次被評為公司先進個人;他提出多條合理化建議共計20多條,簡明扼要，字字珠璣;他的發明創造,節時增效,為公司節約資金30多萬元……
作為班組領頭人，王衛華專業精湛，正身率下，對班組的事務不偏不倚,讜言直聲，深受職工們的敬重與信任。
以心換心，提高班組向心力
問多少真情實意？更比那海深云厚.每每談起班組人員,王衛華總是設身處地的為大家著想,他常說：我很清楚他們都有家庭，都需要養家糊口，只有解決了他們生活上的問題，他們才會安心,我也才能放心，生活上遇到了什么問題，一定盡最大努力去幫助他們。
路遙知馬力，日久見人心。王衛華對待班組人員像自己的兄弟一般,潛移默化的用自己的行動帶動大家進步：班組技術員陳濤憑借王衛華送給他的《細節決定成敗》,完善了他工作的方法方式；二十歲的外協臨工孫巖其,在王衛華的言傳身教下,僅用不到一年的時間就成為了獨當一面的技術能手。在他們心中王衛華不僅是一位良師摯友,更是一位值得學習的榜樣，“學衛華、趕衛華、超衛華”成為了班組新員工的前進動力與方向。
精益求精，高效完成施工任務
如切如磋，如琢如磨。“衛華是個完美主義者，他考慮問題很細致,管道閥門試驗完水壓無問題后，他又仔細查看緊固一番，確保每個法蘭螺栓緊固長度相同,絲漏也要相同，真麻煩……但收拾完一看，別說這活還真挺漂亮的。”一位班組師傅敬佩的說。
憑借多年在施工中總結的經驗,王衛華把一些便于施工的小發明小創造,編纂成《建筑安裝班專業施工工具圖冊》一書,圖冊中收集各種小工器具20余種,并將其分門別序,大家爭相傳閱、一時紙貴……
“沒有完美的個人、只有完美的團隊。我不僅要做一顆螺絲釘，更要做一把扳手，把我身邊的所有螺絲釘擰緊、擰安全。”這是王衛華對自己提出的要求。
崗位練兵，培養多元化技術能手
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在培訓學習中，他從“做什么，學什么；干什么，練什么”出發，把日常崗位練兵當作最重要的一環。在日常工作中他分崗位、分層次制定計劃，狠抓基本功練習，讓技術過硬的員工做組長、當老師。在保證施工進度的情況下，進行崗位輪換，多培養“一專多能、一人多崗”的施工技術人員。“特別能吃苦、特別能戰斗，特別有業績”——這是領導對綜合班的評價與贊譽。
因協作隊伍組織勞工問題，部分工作無法達到預期的工期要求。王衛華帶領班組的有限人員像一支救火隊承擔起了這些施工工作。在不能停運目前在用空調的前提下進行水冷管道閥門的安裝，領導將該任務交給了綜合班。王衛華反復研究管道圖紙，提出了在管道中端增設一個臨時閥門，即可解決“不停水”問題，將之前在綜合水泵房架設一臨時用水管道的施工方案徹底打翻，得到領導的高度贊揚。在高達五十度的施工環境下，完成106個基礎的施工，確保了1號機組管架改造工作，他帶領綜合班的硬漢再一次彰顯了電建鐵軍的風采。
竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。“剛來二公司的時候，還想整天在工地，照顧不到家什么的，現在在這一干就是好多年，回頭看看自己也都三十好幾了。”這時剛剛巡查完現場幾個施工點工作的他，說完，看著屹立的廠房有些入神。陽光打在他臉上，越發顯得剛毅！
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